Análisis de la alineación estratégica para el desarrollo de proyectos de las instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) de la ciudad de Montería /

A pesar de ser una de las industrias de servicios más grandes a nivel mundial, en las empresas de atención en salud, la necesidad de mejorar la prestación del servicio, al tiempo que se disminuyen los costos, implementan nuevas tecnologías y adoptan nuevas regulaciones, ha llevado a desarrollar proyectos de diferente índole. Sin embargo, para ejecutar los proyectos de manera exitosa en alineación con la estrategia, aún existen debilidades asociadas a la falta de apoyo directivo y conocimientos insuficientes hacia la gerencia de proyectos por parte de las personas encargadas de liderar los proyectos. Esta investigación analiza la manera en que las empresas de atención en salud en la ciudad de Montería, formulan y desarrollan proyectos como componente importante para la ejecución de la estrategia. El estudio estuvo definido bajo metodología de enfoque mixto, utilizando análisis del discurso y cuestionarios de autoevaluación diseñados a partir del modelo de madurez de gerencia de proyectos de Harold Kerzner, y tomando como referencia el estudio de 8 casos de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud de alta complejidad. Lo anterior, a fin de comprender las características principales de la estrategia, estructura organizacional, naturaleza de los proyectos, personal que lidera los proyectos, y el grado de madurez con el que cuentan las organizaciones de atención en salud para gerenciar los proyectos. Los resultados demuestran el bajo nivel de apoyo que las altas directivas de estas empresas tienen hacia la gerencia de proyectos. Por otra parte, el personal encargado de liderar los proyectos cuenta con conocimientos insuficientes de gerencia de proyectos, que permitan formular y desarrollar proyectos exitosos que aporten beneficios a la estrategia de la organización. Finalmente, a partir de estos hallazgos, se plantean estrategias y herramientas de mejoramiento para aumentar el nivel de madurez de la gerencia de proyectos en estas empresas.Incluye referencias bibliográficas (páginas 156-163

Implementación de una herramienta de autoevaluación al programa de tecnovigilancia. Clínica Traumas y Fracturas Montería 2019.

Introduction: the World Health Organization, calls for the purpose of expanding knowledge related to the formulation of strategies that allow the implementation of evaluation and acquisition systems, of medical devices, quality, safe and efficient. Objective: Develop a self-assessment tool that contributes to the strengthening of the Institutional Program of Tecnovigilancia in the Trauma and Fractures Clinic of the city of Monteria. Methodology: Descriptive, quantitative, cross-sectional study. Results: the evaluation of the Tecnovigilancia program of the institution under study was carried out, being in that respect that it is implemented in 87%. Conclusion: The implementation of the application allowed to consolidate in a single document all the information of the Tecnovigilancia institutional program. It also helps facilitate the analysis of compliance with the criteria according to current regulations.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 112. OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 122.1. OBJETIVO GENERAL. ................................................................................................................ 122.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ..................................................................................................... 123. METODOLOGIA .................................................................................................................................. 133.1. DISEÑO METODOLÓGICO. ...................................................................................................... 133.2. POBLACION Y MUESTRA ......................................................................................................... 133.3. OBTENCIÓN DE DATOS ........................................................................................................... 133.4. UNIDAD DE ANÁLISIS ................................................................................................................ 133.5. TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN .............................................................. 143.6. CONSIDERACIONES Y ASPECTOS ÉTICOS-LEGALES .................................................... 144. MARCO REFERENCIAL .................................................................................................................... 154.1. MARCO DE ANTECEDENTES .................................................................................................. 154.2. MARCO TEORICO ....................................................................................................................... 164.2.1. Dispositivos médicos ............................................................................................................ 164.2.2. Tipos de dispositivos médicos ............................................................................................ 174.2.3. Niveles de operación del Programa Nacional de Tecnovigilancia ................................ 194.2.4. Reporte de eventos adversos. ............................................................................................ 194.2.5. Clasificación de los dispositivos médicos.......................................................................... 204.3. MARCO CONCEPTUAL.............................................................................................................. 224.4. MARCO LEGAL ............................................................................................................................ 245. RESULTADOS ..................................................................................................................................... 256. DISCUSIÓN .......................................................................................................................................... 367. CONCLUSION ..................................................................................................................................... 378. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................... 38Introducción: la Organización Mundial de la Salud, hace un llamado con la finalidad de ampliar los conocimientos relacionados con la formulación de estrategias que permitan la implantación de sistemas de evaluación y adquisiciones de dispositivos médicos, de calidad, seguras y eficientes. Objetivo: Desarrollar una herramienta de autoevaluación que contribuya al fortalecimiento del Programa Institucional de Tecnovigilancia en la Clínica Trauma y Fracturas de la ciudad de Montería. Metodología: Estudio descriptivo, cuantitativo, transversal. Resultados: se realizó la evaluación al programa de Tecnovigilancia de la institución objeto de estudio, encontrándose al respecto de que está implementada en un 87% Conclusión: La implementación del aplicativo permitió consolidar en un solo documento toda la información del programa institucional de Tecnovigilancia. Además contribuye a facilitar el análisis del cumplimiento de los criterios según la normatividad vigente.PregradoTecnólogo en Regencia de Farmaci